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2018年5月10日，我司副總經(jīng)理韓東平攜員工赴杭州參加由中建政研信息咨詢中心舉辦的“建設(shè)項目全過程工程咨詢控制要點及操作實務(wù)”專題培訓(xùn)班。

本次會議分為六大塊內(nèi)容：

（一） 推進(jìn)建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見解讀

（二） 全過程工程咨詢服務(wù)中工程項目前期策劃的流程及要點

（三） 全過程工程咨詢服務(wù)中投資決策及可行性階段實操落地

（四） 全過程工程咨詢核心——造價合約協(xié)同管控落地實操

（五） 新時代我國全過程工程咨詢的未來發(fā)展之路

（六）全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀